És més difícil mantenir el talent en l'era digital?

04.04.2022

 

El fet que cada cop vivim en un entorn més digitalitzat és una gran realitat. No només cada cop treballem més a partir de noves tecnologies, sinó que el teletreball s'ha convertit en una quotidianitat.

 

Tots aquests canvis no ens han deixat indiferents, i han sacsejat la manera com treballem i han canviat moltes rutines. A Axxon, per exemple, l'oficina està tancada al públic i la majoria d'entrevistes les fem online.

 

Alguns d'aquests canvis han esdevingut moviments més grans, com ara la Gran Renúncia dels EUA o bé que la rotació de personal augmenta amb el teletreball.

 

Si Infojobs ja publicava al 2019 dades com "1 de cada 4 espanyols/es pensa a canviar de feina", actualment hi ha la sensació que aquestes xifres han augmentat amb el teletreball. Els treballadors/es no els hi suposa gaire esforç canviar d'empresa, si les condicions se'ls hi presenten bé. La manca d'un espai físic compartit fa que la connexió dels treballadors/es amb l'empresa no sigui tan forta. I és que és normal, les connexions són més reals fora de la pantalla!

 

Això fa que la contribució dels treballadors/es cap a l'empresa (i a vegades, viceversa) no sigui tan forta, i per això s'ha d'aconseguir la seva motivació a partir d'altres accions. Si bé hi poden haver moltes raons per les quals alguna persona deixa la feina (salari poc competitiu, motius personals, una oferta millor, entre d'altres), a vegades poden fer balança amb l'estima, equip i acompliments que s'han fet o es poden fer a l'empresa on es treballa i que la persona no marxi.

 

Tenir equips consolidats i duradors sempre és un punt a favor de les empreses, ja que amb el temps, és inevitable que els valors i objectius d'ambdues parts es mimetitzin. En canvi, quan una empresa té un índex de rotació molt alt, costa més aconseguir aquesta visió global, a més de tot el temps que s'ha de dedicar a ensenyar i acompanyar a les incorporacions.

 

Com ja et deuràs imaginar, el primer pas és trobar el talent adequat. Aquell que connecta amb l'empresa amb les habilitats, valors i competències. Aquí, pots comptar amb el nostre equip de professionals per analitzar les necessitats de la companyia i aconseguir la persona que més hi encaixa.

 

Un cop la persona s'ha incorporat, és cosa de l'empresa construir el seu camí professional allà. Des d'Axxon et volem ajudar, per això hem preparat una guia amb algunes idees i consells per intentar mantenir el talent de l'empresa fins i tot en l'àmbit digital.

 

Descarrega'l i descobreix quines accions t'ajudaran a crear equips més duradors. No cal que apliquis totes les accions, això és només una guia perquè puguis fer el primer pas i adaptar-ho a l'empresa, equip, o departament.