Las skills que necesitas en tu equipo

Construir un equipo va más allá de reunir el talento. Es fundamental identificar y nutrir las competencias básicas y habilidades de los miembros del equipo para garantizar el crecimiento de la empresa.

 

Exploramos las competencias esenciales que no pueden faltar en tu equipo y qué habilidades debes buscar en contratar nuevos perfiles.

 

• Comunicación efectiva: busca candidatos/as que puedan comunicarse de forma clara, concisa y respetuosa, y también tengan la capacidad de hacer escucha activa, para fomentar la colaboración y resolver los conflictos que puedan surgir de manera constructiva.

 

• Trabajo en equipo: los equipos más efectivos son esos en qué cada miembro puede trabajar de manera colaborativa hacia un bien común. Sobre todo, es importante que las personas tengan la capacidad de comprometerse a contribuir al éxito colectivo y no solo al individual.

 

• Adaptabilidad y flexibilidad: en un entorno empresarial en constante cambio, la adaptabilidad es esencial. Forma una plantilla de trabajadores/as capaces de adaptarse rápidamente a nuevas situaciones, asumir responsabilidades adicionales según sea necesario y mantener la calma bajo presión. La flexibilidad es una habilidad que permite a los equipos ajustarse a los cambios y aprovechar las nuevas oportunidades de manera rápida.

 

• Resolución de problemas: los problemas y retos son inevitables en cualquier entorno laboral. Candidatos/as que demuestren habilidades de identificación, análisis y resolución de problemas de manera eficiente son necesarios en tu equipo. La capacidad de tomar decisiones informadas y encontrar soluciones efectivas es fundamental para mantener la productividad y el éxito del equipo.

 

• Pensamiento crítico: pensar de manera crítica implica analizar la información de forma objetiva y evaluar diferentes perspectivas. Estas características harán que el equipo sea más hábil a la hora de tomar decisiones y resolver problemas.

 

• Liderazgo y empatía: aunque no todo el equipo ocupará roles de liderazgo, estas habilidades son valiosas en todos los niveles de la organización. Busca candidatos/as que demuestren aptitud para inspirar, motivar y guiar, así como la capacidad de entender y responder a las necesidades y preocupaciones de los demás.

 

 

Tal y como hemos dicho al principio del artículo, para construir un equipo, es crucial identificar y nutrir las competencias básicas y habilidades de tus trabajadores/as. Desde la comunicación efectiva hasta el pensamiento crítico y el liderazgo, cada habilidad juega un papel fundamental en el éxito colectivo del equipo y la empresa.

Al centrarte en estas competencias esenciales durante el proceso de contratación, puedes garantizar que estás construyendo un equipo sólido y preparado para afrontar cualquier reto que se presente en el camino.