No importa de lo que trabajes, que es muy probable que aportes tu granito de arena en el resultado final, ya sea a través de un equipo o haciendo una parte del proceso. Más de una vez ya hemos enfatizado la importancia del teambuilding, pero esta vez nos queremos centrar en la importancia de conocer la gente de tu alrededor para coordinar procesos diarios que te faciliten el día a día.
¿Has pensado alguna vez como hacen el mismo trabajo tus compañeros? ¿Y cuáles son las motivaciones de los que te rodean? Seas dirigente o no, es importante saber estos detalles porque te pueden servir para aprender, mejorar, y quizás incluso, optimizar las tareas del día a día. Estas tareas pueden ir de un acto tan sencillo como por ejemplo aprender algún truco del programa que utilizáis, a cosas más grandes como aprender a adoptar el perfil que atrae a más clientes.
Sin embargo, esta tarea se tiene que aplicar a todos los niveles de la empresa para poder conseguir todo el potencial. Desde Axxon lo sabemos, y por eso nos gusta conocer a fondo a todos nuestros clientes para buscar y encontrar los perfiles que podrán aportar más valor y estar más a gusto en la empresa entre nuestros candidatos y candidatas.
Poder crecer con el equipo que te rodea tiene un nombre, el proceso de sinergia. Este concepto se utiliza mucho en el ámbito laboral, puesto que es "la acción de dos o más causas el efecto de las cuales es superior a la suma de los efectos individuales" (definición extraída de la RAE). Así pues, conseguir este proceso dentro de tu equipo puede ayudar a conseguir resultados más positivos de los que se esperan, sin olvidar que a la vez también se potencia la cohesión entre trabajadores y trabajadoras.
Para facilitar este proceso en los equipos de trabajo hay todo un marco teórico detrás, dónde se especifican con definiciones los perfiles y comportamientos más recurrentes dentro de las empresas: persistente, innovador, influyente, etc. Así, es más fácil de detectar y entender el equipo que te rodea para después aplicar las acciones necesarias. Pero, ¿sabes cómo hacerlo?
Desde Axxon ofrecemos un análisis enfocado al equipo de ventas de las empresas que, a partir de las respuestas de un test de 10-15 minutos, podemos identificar todos los perfiles y comportamientos característicos del equipo en cuestión. Así pues, este análisis ofrece un mapa para ver cuáles son los rasgos característicos de los trabajadores que destacan en algunos campos y aquellos que, quizás de cara al cliente, no funcionan tanto.
A partir de aquí, las soluciones son varias, pero siempre partiendo del esquema mental donde se destacan los perfiles o comportamientos a potenciar y aquellos a evitar. Pararse a mirar y entender el entorno que te rodea no es tan fácil como parece, pero una vez lo haces con atención, verás cómo puedes aprender de todo el mundo y así establecer la estrategia o proceso óptimo.
Si tienes curiosidad para aplicarlo en el EQUIPO DE VENTAS, contacta con nosotros para conseguir un test gratuito. ¡Que el desconocimiento no te impida crecer!
