Les skills que necessites en el teu equip

Construir un equip va més enllà de reunir el talent. És fonamental identificar i nodrir les competències bàsiques i habilitats dels membres de l’equip per garantir el creixement de l’empresa i les persones que en formen part.

 

Explorem les competències essencials que no poden faltar al teu equip i quines habilitats has de buscar en contractar nous perfils.

 

• Comunicació efectiva: busca candidats/es que puguin comunicar-se de forma clara, concisa i respectuosa, i també tinguin la capacitat de fer escolta activa, per fomentar la col·laboració i resoldre els conflictes que puguin sorgir de manera constructiva.

 

• Treball en equip: els equips més efectius són aquells en què cada membre pot treballar de manera col·laborativa cap a fins comuns. Sobretot, és important que les persones tinguin la capacitat de comprometre’s a contribuir a l’èxit col·lectiu i no només a l’individual.

 

• Adaptabilitat i flexibilitat: en un entorn empresarial on hi ha constant canvi, l’adaptabilitat és essencial. Forma una plantilla de treballadors/es capaços d’adaptar-se ràpidament a noves situacions, assumir responsabilitats addicionals segons sigui necessari i mantenir la calma sota pressió. La flexibilitat és una habilitat que permet als equips ajustar-se als canvis i aprofitar les noves oportunitats de manera ràpida.

 

• Resolució de problemes: els problemes i reptes són inevitables en qualsevol entorn laboral. Candidats/es que demostrin habilitats d’identificació, anàlisis i resolució de problemes de manera eficient són necessaris al teu equip. La capacitat per prendre decisions informades i trobar solucions efectives és fonamental per mantenir la productivitat i l’èxit de l’equip.

 

• Pensament crític: pensar de manera crítica implica analitzar la informació de manera objectiva i avaluar diferents perspectives. Aquestes característiques faran que l’equip sigui més hàbil a l’hora de prendre decisions i resoldre problemes.

 

• Lideratge i empatia: encara que no tot l’equip ocuparà rols de lideratge, aquestes habilitats són valuoses en tots els nivells de l’organització. Busca candidats/es que demostrin aptitud per inspirar, motivar i guiar, així com la capacitat per entendre i respondre a les necessitats i preocupacions dels altres.

 

 

Tal com hem dit al principi de l’article, a l’hora de construir un equip, és crucial identificar i nodrir les competències bàsiques i habilitats dels teus treballadors/es. Des de la comunicació efectiva fins al pensament crític i el lideratge, cada habilitat juga un paper fonamental en l’èxit col·lectiu de l’equip i l’empresa.

En centrar-te en aquestes competències essencials durant el procés de contractació, pots garantir que estàs construint un equip sòlid i preparat per afrontar qualsevol repte que es presenti en el camí.