Treballis del que treballis, és molt probable que formis part d'un equip o bé, que la teva feina contribueixi en el resultat final d'un procés aportant el teu granet de sorra. Més d'un cop ja hem emfatitzat la importància del teambuilding, però aquest cop ens volem centrar en la importància de conèixer la gent del teu voltant per coordinar processos diaris que facilitin el dia a dia.
T'has parat mai a pensar com fan la mateixa feina els teus companys? O bé les motivacions dels que t'envolten? Siguis dirigent o no, és important tenir-ne coneixement perquè a vegades et poden servir per aprendre, millorar, i potser fins i tot, optimitzar les tasques del dia a dia. Aquestes, poden anar d'un acte tan senzill com ara aprendre algun truc del programa que utilitzeu, a coses més grans com aprendre a adoptar el perfil que atrau a més clients.
No obstant això, aquesta tasca s'ha d'aplicar a tots els nivells de l'empresa per tal de poder aconseguir tot el potencial. Des d'Axxon ho sabem, i per això ens agrada conèixer a fons a tots els nostres clients per buscar i trobar els perfils que podran aportar més valor i estar més a gust a l'empresa entre els nostres candidats i candidates.
Poder créixer amb l'equip que t'envolta té un nom, i és el procés de sinergia. Aquest concepte s'utilitza molt en l'àmbit laboral, ja que és "l'acció de dues o més causes l'efecte de les quals és superior a la suma dels efectes individuals" (definició extreta de la RAE). Així doncs, aconseguir aquest procés dins del teu equip et pot ajudar a aconseguir resultats més positius dels que s'esperen, sense oblidar que a l'hora també es potencia la cohesió entre treballadors i treballadores.
Per a facilitar l'aplicació d'aquest procés, hi ha tot un marc teòric al darrere amb les definicions dels perfils i comportaments més recurrents dins de les empreses: persistent, innovador, influent, etc. Així, és més fàcil de detectar i entendre l'equip que t'envolta per a després aplicar les accions necessàries. Però, saps com fer-ho?
Des d'Axxon oferim una anàlisi enfocada a l'equip de vendes de les empreses que, a partir de les respostes d'un test de 10-15 minuts, s'identifiquen tots els perfils i comportaments característics a l'hora de treballar de l'equip en qüestió. Així doncs, aquesta anàlisi ofereix un mapa per veure quins són els trets característics dels treballadors que destaquen en alguns camps i aquells que, potser de cara al client, no funcionen tant.
A partir d'aquí, les solucions són vàries, però sempre partint de l'esquema mental on es destaquen els perfils o comportaments a potenciar i aquells a evitar. Parar-se a mirar i entendre el que t'envolta no és tan fàcil com sembla, però un cop ho fas amb atenció, veuràs com pots aprendre de tothom per establir l'estratègia o procés òptim.
Si tens curiositat per aplicar-ho en l'EQUIP DE VENDES, contacta amb nosaltres per a aconseguir un test gratuït. Que el desconeixement no t'impedeixi créixer!
